赛德辉 ，九州酷游官网装备能源部主任 ，中共党员 ，机械高级工程师 ，中国清静生产协会清静生产标准化（有色）专家 ，云锡矿冶装备专业手艺委员会主任 ，先后获得“天下装备管理优异事情者”、“天下企业青年立异创效手艺立异先进小我私家”、“云南省节能先进小我私家”、“云南省职工百佳奖节能减排立异效果奖”等声誉。2017年“五一”前夕 ，被云南省政府授予“云南省第二十二届劳动模范”称呼。
1989年 ，赛德辉从昆明冶金高等专科学�；缦悼笊交底ㄒ到嵋捣峙傻皆莆�。缘于对所学专业的热爱和对初心的坚守 ，事情近28年来 ，他始终坚持严谨科学、一丝不苟的态度 ，倾心专注装备能源事业 ，从一名矿山井下装备管理手艺员生长为高级工程师和中级管理职员 ，他一直突破自我 ，实现人生的蝶变。
大学结业来到云锡后 ，赛德辉被分派到了老厂锡矿事情 ，一干就是16年。老厂是个旧矿区开采历史最悠久的矿山 ，也是云锡最大的矿山 ，植根于这座有着丰富文化秘闻的百年迈矿 ，赛德辉深受老一辈锡矿人坚贞质朴、受苦耐劳的品质熏染和影响。他加入事情的第一站是老厂分矿北部坑三工区 ，面临阴晦湿润、作业难度大、清静危害高的事情情形 ，面临大学所学知识与现实有待团结的现实 ，他没有畏怯 ，白天向师傅学、向实践学 ，晚上在宿舍查资料、看图纸 ，在短短几个月的实习期里 ，他熟悉掌握了从一样平常的电耙、装岩机、电机车、矿车等矿山通例装备 ，到更为重大的铲运机、运矿卡车等矿山无轨装备的结构、原理等 ，并能自力解决装备故障问题 ，甚至能够教授他人修理手艺。实习期满后 ，赛德辉先后到北部坑装备管理组、胜利坑装备室、矿部装备能源科事情 ，完成了锚杆机、耙斗装岩机、排泥罐等多项自力设计并运用于生产 ，他也因此在老厂锡矿小著名气。
1996年是赛德辉人生的一个主要拐点。由于事情效果突出 ，这一年 ，他被评为云锡公司第四届“十大优异科技明星” ，同时被提升为老厂锡矿马鹿塘坑副坑长。马坑是其时云锡产量最大的坑口 ，装备一旦出问题 ，将直接撼动整个老厂锡矿以致云锡的生产。为了确保装备正常运行 ，赛德辉向导铲运机工段的修理职员经常连日连夜奋战在采场迎头处置惩罚故障 ，做到了装备随时出问题职员随时进坑。老厂锡矿上世纪80年月从德国引进的22台铲运机由于使用年限长已陈腐老化 ，加上入口备件价钱腾贵且供应不上 ，厂家阻止了部分备件生产 ，马坑的生产也因此受到影响。针对这一问题 ，赛德辉起劲钻研、大胆探索 ，对原机的设计举行刷新完善 ，恢复了铲运机的手艺性能 ，知足了生产需求 ，闯出了一条入口装备“备件国产化”的蹊径 ，铲运机的备件国产化率达60%以上 ，为老厂锡矿每年节约本钱100多万元。
2000年10月 ，赛德辉调入老厂设能科任科长兼机电副总工程师 ，装备管理的规模更广 ，肩负的责任更大、担子更重了。其时的老厂由九个二级单位组成 ，是云锡最大的单位 ，装备种类多而重大 ，既有井下通例装备、无轨高效装备 ，又有索道运输装备及选矿装备等。作为项目总认真人 ，赛德辉向导团队完成了网选一系统工艺刷新、老35kV变电站减容及电控刷新、压气系统优化设计、索道钢丝绳延期刷新、源采车间500吨选厂装置等一系统重大项目刷新。尤其其时云锡正处于生产谋划极端难题时期 ，当得知广东凡口铅锌矿有一批报废铲运机时 ，他连忙组织购入举行修理后投入使用 ，每台价值100多万元的铲运机仅破费几万元的本钱 ，为企业降本增效做出了起劲起劲。
2005年4月 ，赛德辉任云锡集团公司装备能源处副处长 ，2006年2月任云锡集团公司装备能源随处长 ，成为其时云锡最年轻、提升时间最短的干部。面临角色的转变 ，他不改初心 ，团结向导处室职员及全司装备能源系统撸起袖子加油干 ，在装备能源管理、节能降耗、矿山系统优化、政策争取等方面取得了一系列重大立异效果。
云锡作为“十一五”国家千家企业节能行动和 “十二五”国家万家企业节能行动的企业 ，云南省政府与云锡签署了节能目的责任书。赛德辉向导云锡装备能源系统职员 ，建设审核机制 ，制订步伐步伐 ，逐级跟踪审核 ，严控能源消耗 ，确保了年年逾额完成省政府下达的目的。“十一五”以来 ，云锡累计节能182888吨标准煤 ，完成节能目的的178% ，有色金属能耗和锡冶炼综合能耗逐年下降,锡冶炼综合能耗处于国际领先水平。在此时代 ，云锡被授予“建设天下有色金属工业节约型先进单位”声誉称呼 ，荣获“天下有色金属工业企业管理现代化效果”一等奖 ，一连四年荣获“云南省节能优异奖”。
个旧矿区是天下著名的锡资源矿集区 ，但由于恒久无序开采 ，可采资源消耗殆尽 ，被国务院列为首批资源严重�；笊�。为解决生涯问题 ，实现可一连生长 ，云锡提出了建设“区域矿山”新思绪 ，历经10余年一连攻关 ，突破了一系列理论问题和要害手艺难题 ，开发了集约采矿手艺 ，乐成建设了区域矿山 ，实现了古板工业的手艺升级 ，推动了中国金属矿业的科技前进。在这其中 ，赛德辉向导相关科技职员肩负并完成了压气、供电、运输系统和信息、调理、自动控制系统的优化研究及刷新 ，为云锡区域矿山生产系统优化及信息化现代化化矿山建设做出了主要孝顺 ，《云锡区域矿山建设与集约化采矿手艺》项目荣获云南省科技前进一等奖。同时 ，他还向导团队肩负了多项节能刷新 ，提升了云锡的手艺装备水平 ，使云锡获得国家财务节能降耗专项奖励资金累计2523万元。
在赛德辉的向导下 ，云锡装备能源系统起劲争取用电优惠政策 ，2013至2015年累计获得6804万元电价优惠。随着云南省电力市场化刷新逐步深入 ，赛德辉向导各人超前谋划 ，抢抓时机 ，争取直供电和电力化市场生意政策 ，2016年云锡成为云南省第一家签署直供电的企业 ，实现了直供电和电力市场化生意 ，大幅度降低了电费支出 ，昔时获得电价优惠约1.5亿元。
2013-2016年 ，赛德辉提出并组织向导实验变电站、空压机站和水泵站、透风机站自动控制、无人值守刷新计划及设计 ，云锡采、选、冶炼17座变电站（所）、15个坑下及地面水泵站、空压机站、透风机站实现了远程传动、自动控制、无人值守 ，自动化、信息化、智能化水平获得大幅度提升。同时实现减员135人 ，年镌汰人为支出878万元。
在赛德辉的向导下 ，装备能源辖档同续建设和牢靠生长 “无走漏工厂”事情 ，装备现场管理水平一直提高 ，确保了云锡一连多年实现重大装备事故为零。2013年 ，云锡荣获“第九届天下装备管理优异单位”称呼。
面临诸多效果 ，赛德辉平庸地说到：“装备是企业的眼睛 ，能源是企业的生命。像�；ぱ劬σ谎龊米氨甘虑� ，像看待生命一样做好能源事情 ，这是我的职责所在”。不忘初心 ，倾心专注装备能源事业 ，这就是赛德辉28年职业生涯稳固的人生信条。
