4月2日 ，卡房分公司召开干部大会 ，宣布原铜选车间与选矿车间合并 ，建设新的选矿车间 ，推动两个选矿单位机构再优化、深改再攻坚 ，构建大选矿名堂 ，凸显效益中心职位 ，为矿山选厂一体化刷新又添新内在。
分公司党委书记代有发在发动讲话中指出 ，卡房分公司是实验矿山选厂一体化刷新的先行者 ，有着富厚的刷新履历 ，多次的刷新 ，不但为分公司生长涤讪了坚实得基础 ，也为分公司深改再攻坚创立了优异的条件。面临新的形势使命和要求 ，分公司以问题为导向 ，经由深入调研研究 ，决议将原铜选车间与选矿车间合并 ，构建大选矿名堂 ，通过选矿单位机构再优化、深改再攻坚 ，实现矿山选厂一体化刷新的效益最大化。
代有发强调 ，此次两个选矿车间的合并 ，是深改再攻坚的一项主要行动 ，对分公司的生长具有主要的现实意义和久远的影响。一是要解决在选矿手艺上1+1>2的构想；二是增进选矿与井下生产越发协调 ，实现挑撰匹配；三是增进选矿资源设置越发合理 ，实现挑撰联动；四是增进管理、手艺、操作“三支步队”的作育越发周全 ，同时为南部园区2000吨/日选矿储备各方面人才和基础 ，为卡房分公司带来更大的生涯空间和生长优势。
代有发就优化后的选矿车间班子及事情开展提出四点要求：一是岗位变换的干部要尽快顺应新的事情情形 ，团结做事、求真务实、开拓立异 ，一直推动分公司各项事情新的生长；二是要进一步细化和完善合并事情计划；三是要进一步突出和捉住合并事情的重点；四是要顾全阵势 ，起劲稳妥推进合并事情 ，起劲建成无邪的选矿管理团队 ，开创分公司选矿事情新时势。
分公司司理刘长武主持聚会时指出 ，卡房分公司是矿山选厂一体化的单位 ，矿山是生产谋划的基础 ，选厂是生产谋划的效益中心 ，此次两个选矿车间合并构建大选矿的名堂 ，就是要突出效益中心的职位 ，彰显效益中心的活力 ，施展效益中心的优势 ，要有序推进、稳步实验刷新。
就怎样组建一个精诚团结、精悍高效的选矿优异管理步队 ，刘长武希望新的选矿车间要开好第一次班子会 ，统一头脑、统一熟悉、统一基调、统一程序 ，向导车间全体干部员工统筹做好刷新生长稳固相关事情；希望干部员工要找准自身保存问题 ，冷静思索、综合研判 ，对怎样解决问题、突破问题 ，实现整年生产、谋划、清静、刷新及建设目的使命作出统筹安排 ，通过自身起劲来缩短与目的的差别；希望干部员工深刻明确刷新的意义 ，明确刷新的偏向 ，清晰刷新的要领和办法 ，最终抵达刷新预期的目的。
针对卡房分公司当宿世产谋划的严肃形势和保存的难题及问题 ，为确保整年生产谋划目的实现 ，聚会要求：一是要驻足岗位 ，提高对生长时机难堪的熟悉；二是突出重点 ，做实完成各项目的使命的步伐；三是三坑要科学合理地组织劳动力 ，以提高工班效率为目的 ，以三班平衡组织生产为手段 ，以现场管理控制为重点 ，确保生产作业妄想点量完成；四是抓好雨季“四防”准备事情的落实；五是抓好以用电管理为主的节能降耗事情；六是抓好清静文化建设 ，筑牢生长基本；七是全力抓好南部园区建设事情；八是增强作风建设 ，鼎力大举提升团队执行力；九是坚定不移深化刷新 ，充分引发企业生长活力；十是地质找矿一年要有重大希望 ，三年要有重大突破 ，遵照地质事情纪律 ，构建地质找矿新机制。
深改再攻坚：勇继续再展新气象 强弱项再造新优势 创佳绩再做新孝顺
责任编辑：龙 辉 陈 红
