2月28日，华联锌铟党委书记、董事长、重点项目指挥部指挥长张学平在聚会室主持召开360万吨/年采矿扩建工程及其配套项目指挥部指挥长聚会，要求盯紧目的、共克时艰，牢牢掌握时间节点，高效推进各项事情，周全决胜360万吨/年采矿扩建工程及其配套项目建设要害时期。
聚会播放了工程进度短片，在听取各施工单位施工进度汇报后，监理单位及相关认真人给予评价。同时造价单位转达了各项目的工程进度款支付情形。
张学平强调，目今是实现360万吨/年采矿扩建工程及其配套项目在2020年底建成投产的要害阶段，为确保总目的落地，主要做好五个方面的事情，一是确保劳动力组织和职员设置。受新冠肺炎疫情影响，目今仍有多家施工单位劳务用工欠缺，特殊是焦点职员难以包管，严重影响要害工程节点的顺遂施工。各施工单位要在抓好疫情防控事情的同时，想方想法确保职员尽快到位知足施工劳动力需要。二是确保款子支付。各施工单位应按条约、按期支付农民工人为、施工质料费等款子，阻止因欠款问题影响施工进度，同时继续推行好条约约定实时支付工程进度款。三是确保施工设计加速完成。项目指挥部有关职员要一连做好与设计单位的相同协调，跟踪催促项目施工图设计情形，确保施工图纸尽快提交知足工程快速推进实验需要。四是确保工程结算资料网络、体例。监理、造价单位以及项目指挥部要协同配合，做好跟踪监视，在抓好工程建设的同时抓好工程结算事情，确保在2021年1月尾前完成所有工程结算事情。五是确保项目建设清静。一方面是认真认真抓好新冠肺炎疫情防控事情，严酷执行防控步伐，确保特殊时期职员康健清静；另一方面是坚守清静底线头脑，抓实清静隐患整改，进一步强化清静教育，严酷遵守清静手艺操作规程，确保在施事情业现场清静条件下抢抓施工黄金期，包管项目保质保量按期完成。
会上，华联锌铟常务副总司理、项目执行副指挥长何庆浪围绕项目要害节点及保存主要问题提出要求并安排安排有关事情。
华联锌铟在家向导班子成员、相关职能部室认真人、指挥部部分成员，项目各家施工、监理、造价及设计单位认真人等共60余人加入聚会。
